终极魔方-拓展项目
培训目标
1、 体验并探讨价值链理论。2、 体验企业如何处理供应商、生产商和销售商之间的关系。3、 探讨企业运营中的战略决策,资源配置、市场规划、执行力,核心竞争力等问题。
项目布置
分队阶段:将两队成员分别平均分为3个小组,分别为A1,B1,C1;A2,B2,C2。任务:现在6个小组形成了6家运营终极魔方产品的公司。其中,A1,A2为两家原料供应商;B1,B2为两家生产商;C1,C2为两家销售商。6家公司独立运营,以最大赢利为目标,时间40分钟。产品标准及市场价格:初始材料为报纸(大白纸那么大的),200万/张,由培训师供应。第一种产品:魔晶,20万/个。为用报纸和胶带粘成的边长为5厘米的立方体。第二种产品:九晶体,300万/个。由9个魔晶粘成。第三种产品:终极魔方,1000万/个。由3个九晶体或着27个魔晶粘成。
运营流程
(1)由供应商向培训师以200万/张的价格采购作为初始材料的报纸。
(2)供应商对报纸进行加工,工具为直尺一把,裁减成可以制作成一个魔晶的原材料(六个面积为25平方厘米的正方形),卖给生产商。
(3)生产商对原材料进行加工,工具为胶带一卷,可以生产上述三种产品,然后卖给销售商。
(4)销售商按照市场价格把产品卖给终端客户(培训师)。
运营说明
(1)资质认定:供应商:每家供应商可以得到一把直尺,只有供应商才能从培训师处购买报纸。生产商:每家生产商可以得到胶带一卷,用来加工产品,只有得到胶带才能进行生产。销售商:只有销售商才能按照市场价格将产品卖给培训师。
(2)运营资本:6家公司每家开始时拥有500万的运营资本(拓展货币),40分钟结束时,计算6家公司的最终资本数量评判运营情况,尚未转化成资本的初始材料,原材料,产品不得折算成资本计算结果。
(3)运营成本:每家公司开始运营时,向培训师交纳100万,作为公司的运营成本。
(4)注册公司:6家公司可以出资注册新的独资公司或者合资公司,注册资本需要500万,向培训师注册,注册时需要向培训师出示500万的资本,培训师予以注册,并获得相关资质。例如:生产商B1和生产商B2各出资250万,注册成立合资的销售公司,各控股50%,则需要向培训师出示500万的资本,培训师予以注册新公司,命名为C(B1B2),意思为C类,销售商,股东为B1和B2,新公司获得销售商资质,可以按照市场价格将产品卖给培训师。然后新公司开始运营时,再向培训师交纳100万,作为运营成本。40分钟结束时,新公司的全部资本按照股权,回算给出资公司。
(5)银行贷款:各家公司可以在40分钟内,随时向培训师贷款,在40分钟结束时还款,并支付利息10%。贷款不需要抵押和资本证明。贷款需为100万的整数倍,最高额为1000万。结束时如果所有资本都不够还款和支付利息,则差额以负数记录。
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